Ngày 23/8/2026, tại Sầm Sơn (Thanh Hóa), UBND phường Sầm Sơn phối hợp với Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam tổ chức hội nghị “Gặp gỡ, kết nối khách hàng - quảng bá chương trình du lịch Sầm Sơn mùa thấp điểm năm 2026”.
Tham dự hội nghị có bà Vương Thị Hải Yến, Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa; ông Lê Văn Tuấn, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Nhân dân phường Sầm Sơn; lãnh đạo các đơn vị, địa phương liên quan; đại diện Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam và gần 100 doanh nghiệp lữ hành đến từ Hà Nội.
Phát biểu tại hội nghị, ông Trịnh Tiến Dũng, Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND phường Sầm Sơn, cho biết với lợi thế về tài nguyên du lịch, bãi biển đẹp cùng bề dày lịch sử, văn hóa, Sầm Sơn đã từng bước khẳng định vị thế là một trong những điểm đến hàng đầu cả nước.
Những năm gần đây, hạ tầng đô thị và du lịch được đầu tư đồng bộ, nhiều khu nghỉ dưỡng, cơ sở lưu trú, dịch vụ vui chơi giải trí chất lượng cao được hình thành; môi trường kinh doanh và chất lượng phục vụ không ngừng được cải thiện.
Tính đến giữa tháng 8/2026, Sầm Sơn đã đón khoảng 8,7 triệu lượt khách, doanh thu du lịch đạt gần 18.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, lượng khách vẫn tập trung chủ yếu vào mùa hè, trong khi tiềm năng du lịch ở các thời điểm khác trong năm chưa được khai thác tương xứng.
Để khắc phục tính mùa vụ, ông Dũng cho biết năm 2026, phường Sầm Sơn triển khai Đề án phát triển du lịch bốn mùa và kế hoạch phát triển du lịch mùa thấp điểm với chuỗi hoạt động, sản phẩm diễn ra xuyên suốt những tháng cuối năm. Các sản phẩm trọng tâm gồm du lịch văn hóa, tâm linh, nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe, ẩm thực, hội nghị, sự kiện và trải nghiệm cộng đồng.
Chia sẻ tại hội nghị, ông Phạm Văn Thủy, Phó Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, cho biết ý tưởng phát triển “Mùa đông xứ Thanh” đã được ông và các đồng nghiệp trao đổi từ khoảng ba năm trước. Đến nay, định hướng này bắt đầu trở thành hiện thực khi Sầm Sơn chủ động triển khai các hoạt động nhằm đa dạng hóa sản phẩm và kéo dài thời gian lưu trú của du khách.
"Sầm Sơn đã có sự thay đổi rõ nét về diện mạo, chất lượng dịch vụ, môi trường du lịch, văn hóa ứng xử và các sản phẩm trải nghiệm. Hình ảnh Sầm Sơn cũng được quảng bá tại nhiều thị trường quốc tế, trong đó có Trung Quốc", ông Thủy thông tin.
Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam đánh giá cao việc Sầm Sơn kết nối bốn trụ cột gồm: doanh nghiệp lữ hành; cơ quan báo chí; KOL, KOC; và khách hàng. Trong đó, doanh nghiệp lữ hành là cầu nối đưa khách đến điểm đến; báo chí, KOL, KOC góp phần lan tỏa hình ảnh Sầm Sơn năng động, đổi mới tới du khách trong và ngoài nước.
Tuy nhiên, theo ông Thuỷ, để tạo bước chuyển thực sự, Sầm Sơn cần thay đổi nhận thức từ một điểm đến chủ yếu phục vụ nhu cầu tắm biển thành điểm đến du lịch bốn mùa, đặc biệt tập trung khai thác mùa thu, đông và xuân; tăng công suất phòng, thời gian lưu trú, doanh thu ban đêm và tỷ lệ khách quay trở lại.
"Sầm Sơn cần xây dựng ít nhất 3-4 sản phẩm đặc trưng mà du khách quốc tế thực sự muốn xem, muốn ăn và muốn trải nghiệm. Sản phẩm du lịch phải xây dựng theo nhu cầu khách cần, chứ không phải chỉ quảng bá những sản phẩm hiện có", ông Thủy nhấn mạnh; đồng thời cho rằng doanh nghiệp là lực lượng nắm rõ nhất nhu cầu của du khách. Vì vậy, doanh nghiệp cần phối hợp với Hiệp hội Du lịch, chính quyền và cơ quan quản lý nhà nước để cùng xây dựng sản phẩm.
Hướng tới kỷ niệm 120 năm du lịch Sầm Sơn (2027), ông Lê Văn Tuấn, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Nhân dân phường Sầm Sơn, cho biết địa phương đã ban hành Đề án Phát triển Du lịch Bốn mùa nhằm khắc phục tính mùa vụ, xây dựng điểm đến hấp dẫn quanh năm.
Năm 2025, Sầm Sơn đón khoảng 8,8 triệu lượt khách, doanh thu đạt 17,48 nghìn tỷ đồng. Tuy nhiên, hơn 70% lượng khách và doanh thu vẫn tập trung trong 3 tháng cao điểm mùa hè, trong khi gần 1.000 cơ sở lưu trú hoạt động cầm chừng vào các mùa còn lại.
Theo Quyết định số 2606/QĐ-UBND ngày 5/8/2026, Đề án đặt mục tiêu đón từ 10-12 triệu lượt khách mỗi năm, nâng tỷ lệ khách mùa thấp điểm lên 40%, kéo dài thời gian lưu trú bình quân lên 2,5-3 ngày và tăng trưởng doanh thu du lịch 12-15%/năm.
Để thay đổi nhận thức “Sầm Sơn chỉ có du lịch biển mùa hè”, địa phương xây dựng hệ thống sản phẩm theo từng mùa. Mùa xuân tập trung vào du lịch tâm linh, lễ hội và hành hương tại các di tích như đền Độc Cước, đền Cô Tiên, Hòn Trống Mái. Mùa hè tiếp tục phát huy thế mạnh du lịch biển, nghỉ dưỡng và các sự kiện quy mô lớn. Mùa thu hướng đến du lịch MICE, thể thao, lễ cưới và nghỉ dưỡng. Mùa đông phát triển các sản phẩm chăm sóc sức khỏe, spa, điều dưỡng, lễ hội ánh sáng, Giáng sinh và trải nghiệm làng nghề.
Đồng thời, địa phương tập trung hoàn thiện hạ tầng, nghiên cứu phát triển các tuyến du lịch đường thủy trên sông Mã, sông Đơ và các tuyến biển đảo; đẩy mạnh xã hội hóa đầu tư, phát triển khu vui chơi, nghỉ dưỡng cao cấp, phố ẩm thực và sản phẩm OCOP.
Theo Kế hoạch số 327/KH-UBND ngày 13/8/2026, Sầm Sơn sẽ triển khai nhiều sản phẩm và hoạt động mới dành riêng cho mùa thấp điểm. Đáng chú ý là chiến dịch truyền thông số toàn quốc “Check-in biển Sầm Sơn 2026: Chia sẻ khoảnh khắc - Lan tỏa vẻ đẹp biển xứ Sầm Sơn” được triển khai từ tháng 8 đến tháng 10/2026 trên các nền tảng mạng xã hội. Địa phương đồng thời đưa vào hoạt động 4 điểm check-in biểu tượng tại khu vực Đền Độc Cước, cửa biển Bà Triệu, đường Trần Nhân Tông và bãi biển phía Nam Đền Độc Cước.
Sầm Sơn cũng thí điểm hai tuyến du lịch mới gồm tour khám phá nội vùng và tour kết nối với Thành Nhà Hồ, Lam Kinh hoặc Suối cá thần, qua đó kéo dài thời gian lưu trú của du khách.
Một sản phẩm đáng chú ý khác là “Chạm nhịp sống làng chài Sầm Sơn”, đưa du khách tham gia các hoạt động cùng ngư dân như kéo lưới, tham quan chợ cá sớm, chế biến hải sản và trải nghiệm đời sống ven biển. Phố đi bộ - chợ đêm tại Quảng trường biển dự kiến khai trương từ tháng 9/2026, bổ sung không gian mua sắm, ẩm thực và biểu diễn nghệ thuật vào buổi tối.
Làn sóng điều tra phòng vệ thương mại, gian lận xuất xứ và chuyển tải bất hợp pháp trên toàn cầu đang gia tăng mạnh mẽ. Nhiều mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam sang các thị trường lớn như Hoa Kỳ, EU, Canada, Ấn Độ, Mexico và Australia đang đứng trước nguy cơ cao bị đưa vào diện điều tra, theo dõi hoặc áp thuế...
Phát triển thị trường đa kênh giúp tối ưu chi phí và gia tăng điểm chạm với khách hàng, song nhiều doanh nghiệp vẫn đang vấp phải không ít rào cản, từ việc xây dựng hệ sinh thái công nghệ đồng bộ, quản trị dữ liệu khách hàng, cho đến tối ưu hóa quy trình logistics và thiết lập một chiến lược kinh doanh bài bản...
Dự báo từ chiều tối 27/10 đến hết ngày 29/10/2026, khu vực từ Hà Tĩnh đến Đà Nẵng có mưa vừa, mưa to đến rất to, cục bộ trên 250 mm. Ban Chỉ đạo Phòng thủ dân sự quốc gia yêu cầu các địa phương chủ động triển khai biện pháp ứng phó, bảo đảm an toàn tính mạng và tài sản của người dân...
Mô hình “Bản sáng vùng biên” đã nâng cao đời sống người dân Yên Khương qua những tuyến đèn đường, mái nhà sửa chữa và học sinh được tiếp sức đến trường. Qua đó, Bộ đội Biên phòng không chỉ bảo vệ vững chắc biên cương mà còn đồng hành cùng dân phát triển kinh tế, củng cố tình đoàn kết nơi “phên dậu” Tổ quốc...
Vừa qua, trong khuôn khổ chuyến thăm của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tới châu Âu, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã thúc đẩy hợp tác với EU, Đan Mạch và Bỉ về nông nghiệp bền vững, công nghệ sinh học, kinh tế biển xanh, bảo vệ môi trường và chống khai thác IUU.
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Với thông điệp “Cà phê Hòa bình - Make coffee not war”, chuỗi hoạt động “Theo dấu chân 100 năm Cà phê Khe Sanh” kết nối những giá trị lịch sử, văn hóa và nông nghiệp. Đây cũng là dịp để Quảng Trị phát huy tiềm năng du lịch nông nghiệp, đưa câu chuyện cà phê trở thành điểm nhấn trong hành trình khám phá miền Tây của tỉnh.