double-skinned crabsVietnamese crab exporter
VnEconomy
VnEconomy

Thưa bà, hiện nay trên thị trường nước giải khát, thực phẩm bổ dưỡng đang có sự cạnh tranh rất khốc liệt, nhiều doanh nghiệp nước ngoài cũng đã đưa vào Việt Nam hàng loạt các sản phẩm phong phú. Vậy trong những năm qua, Sanvinest đã làm gì để chinh phục được khách hàng trong nước, đồng thời từng bước vươn ra các thị trường quốc tế?

Công ty chúng tôi được thành lập ngày 1/11/2003, bước sang năm 2023 sẽ chính thức bước vào tuổi 20, một độ tuổi rất đẹp với nhiều sức bật và khát vọng mãnh liệt.  Với thế mạnh sở hữu công nghệ sản xuất nước yến sào Khánh Hòa bằng phương pháp chế biến dựa trên nền tảng ẩm thực cổ truyền dân gian kết hợp với công nghệ, dây chuyền thiết bị hiện đại từ Châu Âu, những năm qua, Công ty đã từng bước đi vào sản xuất ổn định, liên tục nghiên cứu và cải tiến chất lượng sản phẩm, cung cấp cho thị trường nhiều dòng sản phẩm đa dạng, được người tiêu dùng yêu thích.

Từ khi chuyển đổi thành công ty cổ phần, Ban Lãnh đạo công ty đã xây dựng Đề án phát triển thương hiệu Sanvinest Khánh Hòa và đưa các dòng sản phẩm Sanvinest vào hệ thống bán hàng, nhà phân phối, đại lý, cửa hàng liên kết.  Chỉ trong một thời gian ngắn, thương hiệu Sanvinest đã gắn liền với các sản phẩm nước Yến sào Sanvinest lọ, nước Yến sào Sanvinest lon, Yến sào Sanvinest Khánh Hòa tinh chế, Yến sào Sanvinest Khánh Hòa nguyên tổ...

Với trên 1.000 nhà phân phối và đại lý, các sản phẩm của công ty hiện đã có mặt tại 63 tỉnh thành trong nước, vươn đến 545 huyện và 50 thị xã trên toàn quốc. Công ty luôn nỗ lực trong việc quảng bá thương hiệu và đưa sản phẩm ra thị trường thế giới, đến nay đã đạt được một số thành quả nhất định, sản phẩm được xuất khẩu đi nhiều nước, hiện đã có hơn 20 nhà phân phối, đại lý, văn phòng đại diện tại nước ngoài như Hoa Kỳ, Úc, Canada, Nga, Đài Loan (TQ),  Hồng Kông, Trung Quốc ...

Từ những ngày đầu thành lập, chúng tôi luôn xác định rõ mục tiêu quan trọng là hướng tới thỏa mãn yêu cầu của khách hàng ở mức tốt nhất. Mục tiêu cao nhất của khách hàng hiện nay là sức khỏe, chú ý đến những sản phẩm có chất lượng cao, có nguồn gốc từ thiên nhiên. Vì thế, sản phẩm của Sanvinest luôn là sự lựa chọn hàng đầu của khách hàng mỗi khi có nhu cầu sử dụng các sản phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên, bổ dưỡng và tốt cho sức khỏe. 

VnEconomy

Trong suốt 3 năm vừa qua, hàng loạt những khó khăn đã xuất hiện, Bà và Ban Lãnh đạo Sanvinest đã đưa ra những giải pháp cụ thể như thế nào để doanh nghiệp vượt qua được thách thức, đạt kết quả sản xuất kinh doanh rất đáng ghi nhận?

Đúng là 3 năm qua doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều khó khăn. Tuy nhiên, với định hướng là sản xuất các dòng sản phẩm bổ dưỡng, tốt cho sức khỏe, Sanvinest vẫn có nhiều cơ hội, đặc biệt là xu hướng tiêu dùng của thị trường thời gian gần đây hết sức quan tâm tới các dòng sản phẩm chất lượng cao, có nguồn gốc thiên nhiên.

Năm vừa qua, Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc công ty xác định tiếp tục mở rộng hệ thống khách hàng tại các vùng thị trường đã được Công ty TNHH một thành viên Yến sào Khánh Hòa giao. Đề xuất thực hiện các chương trình kích cầu kinh doanh sản phẩm nước yến Sanvinest theo cơ chế khuyến mãi đặc thù; thực hiện các chương trình quảng bá, nâng cao uy tín, lan tỏa thương hiệu Sanvinest trên toàn quốc. Trong năm 2022, Công ty tích cực nghiên cứu các sản phẩm mới mang thương hiệu Sanvinest và chuẩn bị máy móc, mẫu mã bao bì để khi hoàn thành nghiên cứu sẽ sản xuất, đưa sản phẩm ra thị trường.

VnEconomy

Ngoài ra, Sanvinest Khánh Hòa tiếp tục ứng dụng phần mềm quản lý bán hàng ngày càng hiệu quả và xây dựng hệ thống phân phối ngày càng phát triển bền vững; nâng cấp website, quan tâm nhân sự bộ phận bán hàng online nhằm khai thác kênh bán hàng này một cách hiệu quả nhất; áp dụng công nghệ 4.0 vào công tác quản lý, sản xuất kinh doanh của công ty.  Cùng với đó, Công ty đẩy nhanh quá trình xây dựng chuỗi nhà yến Sanvinest đạt quy chuẩn, chất lượng cao; thực hiện chuỗi liên kết sản phẩm, xây dựng quy trình truy xuất nguồn gốc sản phẩm yến sào hướng đến phục vụ xuất khẩu.

Mặt khác, trong năm 2022, Công ty  đã tiến hành xây dựng thêm nhà máy chế biến nguyên liệu yến sào tại cụm công nghiệp Sông Cầu (huyện Khánh Vĩnh) với tổng mức đầu tư 220 tỷ đồng. Dự kiến đến cuối quý 4/2023, các dự án sẽ đi vào hoạt động. Chúng tôi  đã và đang đẩy mạnh truyền thông quảng bá thương hiệu Sanvinest, với phương châm mỗi cán bộ, công nhân viên đều là đại sứ thương hiệu Sanvinest; góp phần lan tỏa giá trị các sản phẩm do chính mình làm ra đến người tiêu dùng.

Thêm một tin mừng là vừa qua, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam và Tổng cục Hải quan Trung Quốc đã ký Nghị định thư về việc nhập khẩu nông sản từ Việt Nam sang Trung Quốc, cụ thể là tổ yến. Đây là thuận lợi rất lớn trong việc tiếp cận và xuất khẩu sản phẩm sang thị trường vô cùng tiềm năng này để gia tăng doanh thu trong thời gian tới.

VnEconomy

Được biết, bên cạnh các dòng sản phẩm từ yến sào, Sanvinest đã mở rộng hoạt động kinh doanh một số lĩnh vực khác. Bà có thể chia sẻ vài nét về mục tiêu, định hướng của công ty trong giai đoạn 5 năm tới?

Trong chiến lược sản xuất kinh doanh trung và dài hạn, Công ty luôn bám sát định hướng phát triển của Công ty Yến sào Khánh Hòa. Sanvinest đề cao các yếu tố như đổi mới công nghệ, chất lượng vượt trội, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, hướng đến giá trị vì lợi ích cộng đồng, bảo vệ môi trường sinh thái và phát triển bền vững.  Cùng với đó, chúng tôi cũng chú trọng phát huy truyền thống ngành nghề yến sào; tôn vinh nét đẹp văn hóa doanh nghiệp và xem đó là nền tảng để doanh nghiệp phát triển bền vững.

Hiện Sanvinest đang tập trung khai thác và đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu ở nhiều nước và các thị trường có nhiều người châu Á sinh sống, đặc biệt là thị trường Trung Quốc. Bên cạnh việc tập trung sản xuất và nghiên cứu các dòng sản phẩm mới, Công ty cũng đã mở rộng lĩnh vực kinh doanh dịch vụ ăn uống và bước đầu nhận được sự đón nhận của đông đảo thực khách. Hai địa điểm kinh doanh của nhà hàng Yến sào Sanvinest Khánh Hòa * Vanz Dimsum, cà phê Samba và nhà hàng Sanvinest Nha Trang Palace được đặt tại những vị trí trung tâm thành phố Nha Trang, thuận tiện cho việc đi lại của khách hàng.

Cùng với đội ngũ đầu bếp chuyên nghiệp, nhân viên phục vụ chuyên nghiệp và thực đơn đa dạng, chuỗi nhà hàng cà phê Sanvinest của công ty đang dần trở thành điểm đến quen thuộc của khách du lịch lẫn người dân địa phương.

VnEconomy

VnEconomy 25/01/2023 09:00

 

Nội dung bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số đặc biệt Xuân Quý Mão phát hành ngày 23-01-2023. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây: 

https://postenp.phaha.vn/chi-tiet-toa-soan/tap-chi-kinh-te-viet-nam

VnEconomy

Cà phê Việt Nam phải thoát thế bán thô, định hình cuộc chơi

Việt Nam đang giữ vị thế hàng đầu thế giới về sản xuất và xuất khẩu cà phê Robusta, nhưng lợi thế về sản lượng chưa chuyển hóa tương xứng thành quyền lực và giá trị trong chuỗi toàn cầu. Muốn thoát khỏi vị thế chủ yếu cung cấp nguyên liệu, ngành cà phê phải tăng liên kết, minh bạch dữ liệu, nâng chuẩn chất lượng, phát triển chế biến sâu và xây dựng thương hiệu để từng bước tham gia định hình cuộc chơi.

Đồng hồ thông minh nền tảng của cách mạng công nghệ thiết bị đeo

Thị trường đang được thúc đẩy bởi những tiến bộ công nghệ và nhận thức ngày càng cao của người tiêu dùng về sức khỏe và thể chất. Khi ngành công nghiệp này tiếp tục đổi mới, đồng hồ thông minh được kỳ vọng sẽ đóng vai trò then chốt trong việc định hình tương lai của công nghệ thiết bị đeo...

Nắm bắt nhu cầu nhà ở thực tế để giữ nhân lực chất lượng cao

Để làm rõ vấn đề này, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy giới thiệu ý kiến của đại diện cơ quan quản lý, chuyên gia và doanh nghiệp về thực trạng, triển vọng nhu cầu nhà ở của người nước ngoài tại Việt Nam; những vướng mắc trong quá trình thực thi chính sách; đồng thời đề xuất giải pháp phát triển nguồn cung phù hợp, minh bạch hóa thông tin và tăng cường kết nối cung - cầu…

Không để doanh nghiệp Việt tự mò mẫm tìm đường vào chuỗi cung ứng điện tử của khối FDI

Trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, bà Đỗ Thị Thúy Hương, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp điện tử Việt Nam (VEIA), cho rằng rào cản lớn đối với doanh nghiệp Việt Nam không chỉ là đáp ứng tiêu chuẩn của khối FDI, mà còn nằm ở mạng lưới cung ứng sẵn có của các tập đoàn này. Do đó cần có sự cởi mở hơn từ doanh nghiệp FDI và thay đổi cách tiếp cận trong hỗ trợ nhà cung ứng trong nước, qua đó thúc đẩy kết nối và phát triển chuỗi cung ứng tại Việt Nam.

Không nên xem nhà ở cho người nước ngoài là thị trường ngách

Trả lời phỏng vấn báo chí bên lề hội thảo “Nhà ở cho người nước ngoài sống và làm việc tại Thành phố Bắc Ninh” do Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy phối hợp với Ủy ban Nhân dân Thành phố Bắc Ninh tổ chức mới đây, ông Phạm Văn Thịnh, Phó Chủ tịch Ủy ban Nhân dân Thành phố Bắc Ninh, cho biết cùng với quá trình thu hút đầu tư và mở rộng sản xuất, nhu cầu nhà ở của chuyên gia, nhà quản lý và người lao động nước ngoài tại địa phương ngày càng gia tăng.

Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI dự kiến kéo dài 28 ngày bắt đầu từ 17/10/2026. Kỳ họp với khối lượng công việc lớn, dự kiến xem xét, thông qua 43 luật, nghị quyết quy phạm pháp luật và quyết định...

Việt Nam: Khát vọng quốc gia biển mạnh

Việt Nam: Khát vọng quốc gia biển mạnh

Yêu cầu cốt lõi mà Nghị quyết 20 đặt ra là phải biến nước ta từ một quốc gia có biển thành một quốc gia biển mạnh, với kinh tế biển phát triển hiện đại, có năng lực cạnh tranh cao, đồng thời giữ vững...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy