Chiều 16/4/2026, UBND tỉnh Nghệ An tổ chức họp Ban Chỉ đạo phát triển du lịch nhằm đánh giá kết quả năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026. Cuộc họp được tổ chức trong thời điểm ngành du lịch địa phương đang đứng trước yêu cầu phải đổi mới mạnh mẽ, không chỉ duy trì đà tăng trưởng mà còn nâng cao chất lượng phát triển. Nhiều vấn đề đặt ra đòi hỏi sự vào cuộc đồng bộ của các cấp, các ngành để định hình lại hướng đi cho du lịch Nghệ An trong giai đoạn tới.
Theo báo cáo, trong hai năm 2024 – 2025, du lịch Nghệ An tiếp tục tăng trưởng ổn định. Năm 2024, toàn tỉnh đón 9,45 triệu lượt khách, tổng thu đạt 11.160 tỷ đồng; năm 2025 tăng lên 9,9 triệu lượt khách, doanh thu đạt 11.900 tỷ đồng.
Các điểm đến như Kim Liên, thành phố Vinh, biển Cửa Lò và khu vực miền Tây tiếp tục thu hút đông đảo du khách, nhất là vào mùa cao điểm. Tuy vậy, phía sau những con số tăng trưởng, nhiều hạn chế của ngành du lịch tiếp tục được chỉ ra tại cuộc họp.
Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nghệ An Trần Thị Mỹ Hạnh cho biết, một số dự án trọng điểm như Khu nghỉ dưỡng cầu Cau, Resort Bắc đảo Lan Châu triển khai còn chậm, ảnh hưởng đến việc hình thành các sản phẩm du lịch quy mô lớn.
Đáng chú ý, Nghệ An vẫn thiếu các sản phẩm du lịch chất lượng cao, chưa tạo được trải nghiệm đủ sức giữ chân du khách và gia tăng chi tiêu. Tính mùa vụ còn rõ rệt, trong khi vào thời điểm cao điểm lại xảy ra tình trạng thiếu hụt nhân lực phục vụ.
Để tạo điểm nhấn trong năm 2026, ngành du lịch dự kiến tổ chức Festival Du lịch Cửa Lò với chủ đề “Bốn mùa biển gọi”, đồng thời đưa vào vận hành show diễn thực cảnh “MôTê Show – Chuyện làng Sen” tại Nam Đàn, dự kiến khai trương ngày 19/5/2026.
Bên cạnh đó, đề xuất mở tuyến xe buýt du lịch kết nối Cửa Lò – Vinh – Nam Đàn cũng được đưa ra nhằm tạo thuận lợi cho du khách tham gia các hoạt động ban đêm và kéo dài thời gian lưu trú. Một hướng đi đáng chú ý khác là xây dựng đội ngũ lái xe taxi trở thành “đại sứ du lịch”, góp phần quảng bá hình ảnh địa phương.
Tại cuộc họp, các đại biểu cũng tập trung thảo luận về việc tăng cường nguồn lực cho xúc tiến quảng bá, hoàn thiện hạ tầng kết nối và đặc biệt là giải pháp nâng tỷ lệ khách lưu trú – yếu tố quyết định hiệu quả kinh tế của ngành.
Tại cuộc họp, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An Thái Văn Thành nhấn mạnh, phát triển du lịch là nhiệm vụ khó khi Nghệ An chưa thu hút được nhiều nhà đầu tư lớn, trong khi nhận thức làm du lịch của một bộ phận người dân còn hạn chế.
Theo lãnh đạo tỉnh Nghệ An, để thoát khỏi lối mòn phát triển đại trà, Nghệ An cần thay đổi tư duy, xác định rõ chiến lược sản phẩm và thị trường. Việc phát triển phải gắn với thị hiếu từng nhóm khách, tránh đầu tư dàn trải, đồng thời lấy doanh nghiệp làm trung tâm.
Một yêu cầu quan trọng được đặt ra là xây dựng hình ảnh con người Nghệ An thân thiện, văn minh tại các điểm đến. Từ lái xe taxi, xe ôm đến người dân tham gia dịch vụ đều phải có thái độ phục vụ chuyên nghiệp, góp phần tạo nên trải nghiệm tích cực cho du khách.
Cùng với đó, tỉnh yêu cầu tăng cường quản lý môi trường kinh doanh du lịch, kiên quyết xử lý các hành vi tiêu cực như “chặt chém”, làm ảnh hưởng đến hình ảnh địa phương; đồng thời có cơ chế khuyến khích các mô hình làm tốt.
Về định hướng thị trường, Nghệ An tiếp tục chú trọng các thị trường tiềm năng như Lào, Thái Lan, Trung Quốc, đồng thời đẩy mạnh phát triển các loại hình du lịch cộng đồng, homestay và xây dựng một số thương hiệu du lịch có thế mạnh.
Lãnh đạo tỉnh Nghệ An cũng lưu ý, nếu không có giải pháp đủ mạnh, đến năm 2030 du lịch khó có thể trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Vì vậy, việc tìm ra “chất riêng” từ sản phẩm, dịch vụ đến con người được xem là yếu tố then chốt để tạo bước chuyển thực chất.
Trong năm 2026, Nghệ An đặt mục tiêu đón 10,4 triệu lượt khách, trong đó có 6,5 triệu lượt khách lưu trú, tổng thu đạt 12.500 tỷ đồng. Các khu vực trọng điểm như Cửa Lò – Đảo Song Ngư, miền Tây và Nam Đàn với hạt nhân là Kim Liên sẽ tiếp tục được ưu tiên phát triển, cùng với tăng cường liên kết mở rộng thị trường khách trong và ngoài nước.
Với hơn 1.350 làng nghề và làng có nghề, Hà Nội sở hữu nguồn tài nguyên văn hóa đặc sắc để phát triển du lịch. Những hàm lượng văn hóa có tuổi đời nghìn năm từ các vùng quê đồng thời là nguồn tài nguyên quan trọng để phát triển công nghiệp văn hóa và sáng tạo…
Tàu du lịch Odyssey của công ty vận hành tàu du lịch kiểu "nhà trên biển" Villa Vie Residences với hơn 200 hành khách, đang kẹt ở cảng Sihanoukville của Campuchia. Lý do được đưa ra là vì chi phí nhiên liệu tăng hơn 4 lần…
Những chuyến xe điện len qua khu phố cổ, những món ăn bình dân và nhịp sống đặc trưng đang góp phần tạo nên sức hấp dẫn của Hà Nội đối với du khách nước ngoài. Trong 9 tháng năm 2026, Thủ đô đón khoảng 6,67 triệu lượt khách quốc tế, tăng 22% so với cùng kỳ, mở ra cơ hội gia tăng giá trị cho ngành dịch vụ du lịch.
Không chỉ dựa vào lợi thế du lịch biển, Thanh Hóa đang đẩy mạnh kích cầu mùa thấp điểm bằng chuỗi sự kiện văn hóa, thể thao, du lịch cùng các chương trình ưu đãi lên tới 70%. Với sự tham gia của 44 doanh nghiệp, địa phương kỳ vọng tạo thêm sức hút cho du lịch dịp cuối năm, từng bước kéo dài mùa du lịch quanh năm...
Với sự kết hợp hài hòa giữa các không gian từ Khu đền tháp Mỹ Sơn, phố cổ Hội An đến các bảo tàng, quảng trường và phố đi bộ ven sông Hàn…, Đà Nẵng hứa hẹn mang đến những trải nghiệm độc đáo cho du khách dịp cuối năm 2026...
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Đại biểu Quốc hội cho rằng, nếu không quy định rõ, việc mở rộng quyền sở hữu công trình có thể dẫn đến cách hiểu rằng người mua đồng thời được nhận quyền sử dụng đất tương ứng với phần diện tích sàn, trong khi Nghị quyết số 21-NQ/TW của Trung ương đã đặt ra giới hạn rất rõ về vấn đề này.